Димитър Димитров | CEO Shelly Group

Димитър е изпълнителен директор и CEO на Shelly Group - Българският световен лидер в автоматизацията на домове и сгради. През 2026 г. компанията премина границата от €1 милиард пазарна капитализация - исторически момент за българския технологичен бизнес. Той започва първия си бизнес малко преди да завърши гимназия, като компанията му разработва софтуер за 8- и 16-битови компютри. Това е и старта на връзката му с технологиите, в началото на 90-те. След това прави кабелна телевизия и я развива извън родния си град: В началото на 90-те, Димитър Д. създава кабелна телевизия в родния си град Бургас. Този бизнес впоследствие се разраства и изгражда кабелни мрежи в различни части на България. Това са интересни ранни примери за модел, който се вижда и по-късно в кариерата му: започва с технологична идея, но мисли за нея като за реален бизнес и възможност за мащабиране, а не просто като за технически продукт. Забелязва пазарна празнина и сам създава медии, за да я запълни - В края на 90-те той се насочва към издателския бизнес и създава технологични издания като PC Review, Computers and Peripherals и GSM Review. Самият мотив е особено показателен: по това време в България няма достатъчно технологични медии... И още 4 интересни факта за предприемаческия му път:

1. DVR Review е създадена като първата му компания за value-added мобилни услуги. През 2001 г. Димитров създава DVR Review, а през 2004 г. дейността преминава в Teracomm, която той съосновава със Светлин Тодоров. Първоначално бизнесът е свързан с интерактивни услуги през SMS и мобилни портали, а след това се разраства към мобилен маркетинг и известия за големи организации.
2. Преходът към IoT не е случаен „pivot“, а съзнателно търсене на следващата посока за бизнеса. Около 2013–2014 г. Allterco започва да развива собствено направление за IoT и автоматизация. По това време той представя идеята за IoT бизнес, базиран на лесна за инсталиране и надеждна автоматизация на съществуващи домове и сгради.
3. Първоначалната идея зад Shelly е била да „демократизира“ smart home технологиите. Не просто да се направи поредното smart-home устройство, а продуктите да бъдат достатъчно лесни, така че хора без задълбочени технически познания да могат сами да ги използват.
4. Много интересен предприемачески ход е, че компанията не изоставя стария бизнес веднага. Първо развива IoT паралелно с телекомуникациите, след което постепенно пренасочва фокуса към IoT. През 2019 г. Allterco продава европейския си телеком бизнес и така прави много по-ясен стратегически залог върху smart home/IoT.

На 18 септември ще говорим с Димитър за решенията, грешките и принципите зад един от най-впечатляващите български бизнес успехи, този на Shelly Group.